Любой бизнес всегда основывается на бизнес-идее. В отличие от мечты или мыслей о заработке на товаре или услугах, идея – это продуманный алгоритм действий. Это целый комплекс идей и мероприятий, направленных на построение и продвижение бизнеса, получение стабильной прибыли. На основе продуманной бизнес-идеи составляется бизнес-план – основной документ, помогающий спланировать работу фирмы на ближайшее время, привлечь инвестиции и сделать другие действия, которые помогут в развитии фирмы.
Какой должна быть бизнес-идея?
Заняться генерацией бизнес-идеи может сам будущий собственник компании. Но также для этого можно привлечь специалиста со стороны, отплатив ему денежным вознаграждением или процентом от прибыли компании.
Любую бизнес-идею можно проанализировать по нескольким критериям:
- Прибыльность. Хорошая бизнес-идея всегда предполагает прибыль для тех, кто занялся организацией бизнеса. Бывает, что прибыль планируется не сразу, а в перспективе. Тогда продумывается, сколько времени займёт достижение окупаемости и что сделать, чтобы ускорить этот процесс.
- Вероятность. Любая бизнес-идея – это план, который можно воплотить в жизнь. Она должна быть реальной, иметь чёткие показатели для реализации, подтверждаться исследованиями и фактами.
- Скорость окупаемости. Некоторые виды бизнеса выходят на окупаемость уже в первые месяцы работы, другие же – спустя несколько лет. Чем быстрее окупаемость, тем лучше. Но здесь нужно исходить от поставленных перед фирмой задач, долгосрочных целей и вложенных средств.
- Удовольствие. Бизнес-идея должна приносить удовольствие владельцу. Сложно успешно заниматься тем, что не нравится или вызывает отторжение. А потому специалисты рекомендуют превращать в бизнес хобби, тайные желания и мечты детства.
- Новизна. Чем новее и оригинальнее бизнес-идея, тем лучше. Если вы предложите клиентам абсолютно новый продукт или то, что имеет преимущества перед конкурентами у бизнеса будет больше шансов стать успешным. Конечно, тут имеют значение и другие факторы, например, сезонность, спрос и цена.
Читайте также про сущность инновационного менеджмента.
Где искать бизнес-идеи?
Обычно у будущего предпринимателя уже есть идеи, чем бы он хотел заняться. В таком случае человек ищет готовые модели и решения или придумывает что-то своё. Но порой поиск идей становится проблемой.
И тогда найти эффективный вариант поможет один из следующих методов:
- Поиск решения в интернете. Задайте в поисковике фразу «бизнес-идеи» с уточнением направления бизнеса. В выдаче вы увидите сотни вариантов, любой из которых можно использовать как основу для будущего бизнеса.
- Использование уже работающей идеи. Возьмите бизнес-идею, которая уже доказала эффективность, у другого предпринимателя. В интернете также есть примеры готовых бизнесов. Адаптируйте понравившийся вариант и начинайте работу.
- Возьмите идею, которая не получила реализации, у предпринимателя. Обычно при ведении бизнеса у владельца есть масса вариантов, а воплощает он только один или два. Действующий предприниматель может поделиться рабочей бизнес-идеей, делегировать работу в выбранном направлении за определённые деньги или процент от прибыли.
- Реализация собственных желаний. Но здесь важно всё подумать, оценить риски, преимущества и недостатки идеи, проанализировать перспективы проекта. Если риски высоки, не стоит тратить деньги зря, ищите другую бизнес-идею.
- Оптимизация и улучшение уже существующего бизнеса. Найдите отрасль или конкретную фирму, проведите анализ работы, ситуации на рынке, конкурентов и целевой аудитории. А затем реализуйте проект с учётом новых данных.
- Использование старых бизнес-идей. Это рабочий вариант, если вы сможете адаптировать старую модель под пожелания современной целевой аудитории и ситуацию на рынке.
Читайте также как создать свой бренд одежды.
Как генерировать бизнес-идеи?
Основная проблема всех бизнес-идей, которые вы найдёте в интернете, − это их неоригинальность. Найти что-то «интересное», необычное, но при этом эффективное – сложно. Но реально.
Специалисты рекомендуют следующие методы генерации бизнес-идей:
- Мозговой штурм. Автор этой методики Алекс Осборн. Это один из популярных способов генерации бизнес-идеи. Помимо разработки бизнес-идеи «с нуля», метод позволяет найти новые направления и интересные решения в ведении бизнеса, сделать его эффективней и прибыльней. Смысл методики прост: люди, разрабатывающие идею, получают вопрос, на который ищут ответы. Они предлагают всё, даже самые нереальные варианты. Такая коллективная работа и отсутствие ограничений в выборе идей помогает найти самые оригинальные, но при этом рабочие варианты.
- Ментальная карта или майндкарта. Это составление диаграммы связей, позволяющей учесть все детали и возможные варианты. Берётся лист бумаги или ватман. На нём в центре пишется бизнес-идея, а по бокам в разные стороны отходят разветвления из доводов и мыслей, ассоциаций для будущего бизнеса.
- Метод «ловушка идей». Когда нужно срочно что-то придумать, стоящие мысли не приходят. Поэтому, если вы ищите подходящую бизнес-идею или обдумываете уже имеющуюся, дайте себе время, но при этом держите под рукой блокнот для записей. Ведь самые интересные мысли, которые можно воплотить в жизнь, приходят спонтанно. Также для записи можно использовать программы на телефоне.
Существуют и другие методики генерации идей. Большинство из них построено на творческом подходе, когда человек – будущий предприниматель – даёт волю сознанию предлагать самые разные, порой фантастичные идеи. Все они не ограничены по началу в бюджете и реализации, записываются в отдельную таблицу или заметки на телефоне. Затем следует оценка бизнес идеи, технической и финансовой осуществимости, эффективности и другие действия, позволяющие понять, насколько будущий проект прибыльный или провальный.
Читайте также, что такое дисконтированный срок окупаемости dpp.
Инновации
Отдельно стоит поговорить об инновациях.
К инновационным бизнес-идеям можно отнести:
- совершенно новые подходы и варианты, оригинальную продукцию или услугу, которых ещё нет на рынке;
- адаптирование уже имеющихся вариантов.
Если вы только ищите бизнес-идею, планируете открытие собственного дела, обратите внимание, что инновационные продукты всегда привлекают покупателей. Если вы решите создать что-то стандартное, что уже есть на рынке, придётся постараться, чтобы выделиться среди конкурентов. Новый товар, услуга или подход их производству и реализации поможет отстроиться от других фирм.
Примеров успешной адаптации уже имеющихся идей и их реализации на практике много.
И вот некоторые из них:
- Электрокар Тесла. Хотя электромобили производились и до Tesla Motors, Илон Маск – основатель компании – показал совершенно новый подход, применил множество инструментов, чтобы привлечь к машинам внимание и повысить на них спрос. Сегодня электромобили марки Тесла пользуются популярностью, но при этом не перестают совершенствоваться.
- Компания LinguaLeo, занимающаяся обучением людей английскому и другим языкам. Сервисов, которые и раньше занимались удалённым обучением, много. Но платформа ЛингваЛео создала удобное приложение, разработала собственную методику, подобрала интересные материалы для обучения. Теперь люди тренируют разговорный язык не только на сухих текстах из учебника или книгах. Им предоставляются также отрезки видео из новостей, статьи из газет и журналов, научные исследования и многое другое. Причём всё систематизировано и адаптировано под уровень учащегося.
- Google. Это один из ярких примеров, потому что сегодня поиском и другими гугл-сервисами пользуются миллионы людей. А началось всё с того, что Сергей Брин и Ларри Пейдж искали через интернет информацию для учебного проекта. Но поиск занимал много времени и выдавал неподходящий материал. Тогда они создали свой поисковик, сделав поиск эффективнее и быстрее. Это и стало идеей новой компании.
Помните, бизнес-идея не обязательно должна быть чем-то новым. Но важно всё просчитать и продумать, максимально улучшить эффективность бизнес-плана на всех этапах работы компании. Вы можете найти идею для проекта в интернете, подсмотреть у других бизнесменов или придумать. Все перспективные идеи имеют общие черты: они приносят пользу людям, удовлетворяют их потребности, имеют оптимальное соотношение цена-качество, рентабельны в перспективе. Кроме того, хорошие идеи − чётко сфокусированные и проработанные до мелочей.
Читайте также, что такое конфликт в менеджменте.
