Разработка бизнес идеи — с этого начинается любой бизнес. Поэтому, если вы хотите создать стартап и сделать его успешным, важно ещё на этапе выбора идеи всё продумать и рассчитать. Если вы пришли к решению организовать фирму с уже готовой концепцией, важно составить бизнес-план. Здесь вы сможете продумать, как описать бизнес-идею, увидите, какие у неё есть слабые и сильные стороны, станет ли она перспективной и рентабельной. В случае, когда вы пока не знаете, чем заняться, начните с выбора подходящих идей и их оценки.
Разработка бизнес идеи — выбор подходящей
Если вы ищите вариант для запуска бизнеса, то проще всего обратиться за помощью к поисковику. По запросу «бизнес-идея» он выдаст сотни вариантов с подробным описанием каждого. Но это не значит, что вы быстро сможете найти подходящий. На поиск стоящей бизнес-идеи может потребоваться несколько недель или даже месяцев. Важно, чтобы она была не только перспективной, рентабельной, но также нравилась и подходила именно вам.
Есть ещё несколько вариантов поиска идеи для бизнеса:
- спросить у друзей, знакомых, родных;
- сделать опрос в соцсетях и найти то, что хочется увидеть жителям года, но что пока ещё не представлено на рынке товаров и услуг;
- создать собственный оригинальный продукт;
- взять идею у конкурентов, но на её основе создать бизнес, который будет выгодно выделяться на их фоне;
- купить франшизу и взять все её документы, наработки и другие нюансы на вооружение для организации своего дела.
Есть ещё один отличный вариант поиска подходящей бизнес-идеи: воплощение с жизнь собственной мечты или монетизация хобби. Это один из самых выигрышных случаев, если вы серьёзно отнесётесь к делу. Многие крупные компании родились как раз из увлечения или яркого желания её владельца. Правда, по пути от идеи до её успешного воплощения этого человека ждало много сложностей, работы и «приключений».
Разработка бизнес идеи — изучение спроса и перспективы
Как только вы выбрали одно или несколько направлений для будущего дела, необходимо выяснить:
- какие есть конкуренты и чем вы можете среди них выделиться;
- будет ли спрос на продукцию или услуги, что может повысить спрос;
- какова ситуация на рынке и насколько сегодня благоприятно воплощать идею;
- что хотят от продукции потенциальные клиенты, каким они видят ваш товар.
Например, вы хотите открыть фирму, которая занимается окнами ПВХ. Но при этом в городе уже есть много таких компаний. В условиях жёсткой конкуренции велики шансы, что вы не сможете найти достаточно новых клиентов и получить прибыль. А значит, бизнес-идея обречена на провал.
Давайте рассмотрим другой вариант. В качестве примера возьмём точку фаст-фуда, которая будет продавать снеки, шаурму, хот-доги и гамбургеры, мини-пиццу, картошку фри и другие продукты. Если в вашем городе или районе пока нет такой точки или вы можете предложить покупателям что-то новое и более вкусное, чем то, что есть у конкурентов, можно смело начинать расчёты и составление бизнес-плана. Шансы получить от нового бизнеса прибыль и быстро выйти на окупаемость при правильном подходе высоки.
Чтобы изучить спрос аудитории, достаточно сделать опрос в местных пабликах в соцсетях. Но можно использовать и другие источники информации. Главное, создать такой бизнес, продукция которого будет пользоваться спросом, сможет выстоять в текущей ситуации на рынке и окажется конкурентоспособна.
Заранее определитесь с суммой, которую готовы вложить
Ещё до выбора подходящей бизнес-идеи необходимо определиться с суммой, которую вы готовы вложить в её развитие. Даже простой бизнес, в котором вы в статусе самозанятого будете оказывать определённые услуги клиентам, потребует от вас вложений на старте. Например, если вы решили заняться мыловарением, нужно купить инструменты, формы, сырьё. Когда вы выбрали в качестве идеи для бизнеса вариант «муж на час», потребуется также закупить инструмент и самые востребованные запчасти, которые нужны для мелкого ремонта. В обоих случаях стоит учесть и расходы на рекламу.
Если вам хочется открыть бизнес гораздо большего формата, то и трат будет больше, включая аренду помещений, коммунальные услуги, оплату работы сотрудников, покупку оборудования и инструментов, продвижение.
Чтобы не потерпеть убытков, после выбора подходящей бизнес-идеи необходимо составить бизнес-план. В этом документе вы рассчитаете траты, необходимые для запуска, и распланируете доходы. Лучше учесть все возможные сложности и риски, а конечную сумму расходов увеличить. Это позволит не ошибиться и не оказаться без денег в случае непредвиденных обстоятельств.
Разработка бизнес идеи — тестовый запуск проекта
Перед тем как вкладывать в развитие бизнес-идеи существенные суммы денег, важно протестировать её на практике. Например, если вы решили открыть торговую точку, которая будет продавать домашние блинчики с разными начинками, испеките дома партию продукции и угостите ею друзей и родных. Посмотрите на реакцию, получите обратную связь. Вам могут подсказать новые виды начинок, идеи для подачи блинчиков и другие интересные варианты, которые помогут улучшить вашу первоначальную идею.
Но лучше, если вы будете угощать блинчиками не своих знакомых и родственников, а совершено чужих людей. Здесь вы получите честную обратную связь и непредвзятое мнение.
Если тестовый запуск прошел успешно, можно двигаться дальше. Начать нужно с составления бизнес-плана, выбора вариантов рекламы и продвижения. Затем можно взяться за регистрацию бизнеса, покупку оборудования, инструментов, сырья, аренду и ремонт помещения, найм помощников, если они необходимы.
Ошибки в выборе бизнес-идеи
Нередко новички в бизнесе допускают ошибки еще на этапе выбора подходящей идеи.
И вот некоторые из них:
- Не могут еще до запуска бизнеса адекватно оценить свои возможности, спрос целевой аудитории, конкуренцию и ситуацию на рынке.
- Не думают о продажах. Нельзя полагаться на то, что продукт сразу соберёт большие очереди. Первое время найти клиентов даже при хорошо продуманной маркетинговой стратегии может быть сложно. Поэтому нужно придумать варианты, которые помогут ускорить продажи еще до того, как товар стал доступен покупателям.
- Не вкладывают достаточно денег и сил в рекламу и продвижение, используют малоэффективные или малоподходящие инструменты для продаж. Многие начинающие предприниматели уверены, что качественная продукция не нуждается в рекламе, но это не так. Реклама нужна всему, что продаётся. И даже если у вас нет конкурентов (вы даёте аудитории оригинальный товар или услугу) нужно всё равно продумать варианты, как привлечь к себе внимание. Для продвижения желательно использовать все доступные инструменты, включая соцсети и собственный сайт.
- Выпуск товаров и услуг, которые не будут пользоваться спросом. Согласитесь, было бы странным начать продавать ласты и маски в большом количестве в регионе, где большая часть года – холодная. И точно так же странно было бы завезти в магазин для продажи санки и лыжи в жарком климате, где практически не бывает снега. То же самое можно сказать о любом бизнесе. Перед запуском, а лучше раньше (ещё на этапе продумывания бизнес-идеи и составления бизнес-плана), необходимо изучить спрос и пожелания целевой аудитории.
- Отсутствие чёткой стратегии. Многие стартаперы уделяют много внимания самой продукции или услуге, покупке оборудования, рекламе, но не составляют бизнес-плана. Это очень большая ошибка. Такой документ – подробная инструкция, как будет жить и действовать фирма в ближайшее время, какие перед ней могут возникнуть сложности и как их можно будет избежать.
Как видите, выбор бизнес-идеи – очень важный этап. Но организация собственной фирмы – серьёзная задача, которая требует комплексного подхода. Ещё на этапе выбора идеи и концепции для стартапа необходимо видеть картину развития бизнеса целиком. Нужно оценивать ситуацию на рынке, свои возможности, конкурентов, целевую аудиторию адекватно, чтобы добиться успеха. Если вы делаете самые первые шаги в организации бизнеса, можно воспользоваться помощью профессионалов. В любом случае придётся уйти в новый бизнес с головой, чтобы изучить выбранную сферу деятельности и все её нюансы.
